客户验厂咨询辅导:
验厂咨询,长期管理咨询服务长期的顾问服务,可以督促企业建立机制企业持续规范运行,让企业从容面对各种验厂审核,省心放心.
先进的管理理念和科学的管理方法,可以提和升企业的市场竞争力.目前我们主要提供质量管理培训,现场5S管理,精益生产,流程优化, 6西格玛项目实施,人力资源管理，企业形象策划等管理咨询和培训服务.
数十名身经百战的咨询师，多年的验厂评估和培训经验，我们了解我国企业的现状，提供实用、节约的本土解决方案。 秉承“鼎力指导”的服务宗
旨，坚持“专注，满意服务”的经营理念，我们郑重地向客户承诺：
同样的咨询服务，保证您的咨询进度提20%-30%，您的体系推行费用节约50%-80%，您的增值效应无限延伸……

如果您还在为客户验厂犯愁，不妨试一试联系我们。

深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司是一家从事管理体系认证咨询、产品认证咨询、产品检测、工厂审核、综合管理咨询服务等。公司成立以来已为多的客户提供了系列的管理咨询服务。是目前的管理顾问之一。
顾问师有着丰富的经验及行业阅历，高的效率针对不同企业的要求建立可行的适用解决方案。
从事：COC/CSR/SR验厂；ESCP、WRAP、SA8000、ETI、C-TPAT、ISO9000、ISO14001、ISO45001、
ISO13485、IATF16949、TL9000、ISO22000、ROSH、QC080000、BRC、GMPC、GMP、REACH、ISO/IEC17025、FSC、CCC，CE、FCC和十环等认证辅导服务；另外提供诸如企业战略、流程、组织管理、绩效、薪酬、精益生产、企业生产管理、人力资源管理等系列管理培训。
我们的特色：
客户导向： 以客户的实际情况为基础,以灵活的方式制定客户满意的方案。
结果导向： 关注咨询方案的可操作,为方案的实施提供多种形式的支持。
价值导向： 以小的成本换取大的利益,不增加客户额外运作成本。
我们的宗旨：为客户创价值,为成功创快捷！