MES是制造执行系统，为生产制造管理服务，旨在提高生产制造执行能力和水平。

因此，实施MES前，首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。

从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力成熟程度划分为劣、可、良、优、未来追求目标共5个等级。

使用该成熟度模型，根据企业目前状况和环境对企业的要求，对企业进行评价，找出差距，定出目标。