ISO9001认证实施流程18734859001

. 准备阶段（1-3个月） • 差距分析： • 对照ISO 9001标准，评估现有管理体系的符合性，识别改进点。   • 体系设计： • 制定质量方针、目标及程序文件（如《文件控制程序》《内部审核程序》）。   • 资源配备： • 任命管理者代表，组建跨部门实施团队，分配职责。   • 培训与动员： • 开展标准培训，确保全员理解要求，提升参与度。    2. 体系运行与内审（3-6个月） • 文件实施： • 发布管理体系文件，包括手册、程序文件、作业指导书及记录表单。   • 过程控制： • 按文件要求执行采购、生产、检验等流程，记录关键数据（如不合格品处理记录）。   • 内部审核： • 制定内审计划，由具备资质的内审员检查体系运行有效性，输出不符合项报告。   • 管理评审： • 最高管理者主持评审会议，评估体系适宜性、充分性和有效性，提出改进方向。    3. 认证审核阶段 • 申请提交： • 向认证机构提交申请书、管理体系文件及营业执照等资料，5个工作日内完成初步审核。   • 一阶段审核（文件评审）： • 审核员远程或现场检查文件与标准的符合性，确认体系策划的合理性。   • 二阶段审核（现场审核）： • 审核员通过访谈、观察、记录审查等方式，验证体系在实际运行中的有效性，重点关注： • 领导作用与员工参与 • 风险管理与改进机制 • 客户满意度调查结果 • 过程控制与记录完整性     • 不符合项整改： • 针对审核发现的不符合项（如文件缺失、记录不规范），制定整改计划并提交证据，审核员验证关闭。    4. 颁证与监督 • 证书颁发： • 审核通过后，认证机构颁发有效期3年的证书，证书信息同步至国家认证认可监督管理委员会（CNCA）。   • 年度监督审核： • 每年进行1次监督审核，重点检查体系持续运行情况及整改措施落实。   • 再认证审核： • 证书到期前3个月申请再认证，审核流程与初审类似，确保体系持续符合标准。